こんにちは！
拠点を東京都千代田区神田に置き、日本国内や世界各地などを対象エリアに、各種設備のソフト設計から電気工事・施工管理まで手掛けている、有限会社エミテックです。
電気工事施工管理技士を目指している方の中には、どのようなポイントで評価されて昇給できるのか、気になっている方もいらっしゃるかと思います。
そこで今回のコラムでは、電気工事施工管理技士の評価基準と昇給のタイミングについてご紹介します。
評価基準
電気工事施工管理技士は、現場での施工業務とデスクワークを両方行うことが多いです。
両方の面で評価基準は異なっているので、順調にステップアップしていきたい場合には、両方の評価基準を把握した上で経験を重ねていくのがおすすめです。
例えば施工業務の評価基準では、経験年数や資格の有無、出勤数、欠勤数、熟練度などがあります。
一方、デスクワークの評価基準は、売り上げ目標の達成・納期の達成・経験年数・資格の有無などがあります。
評価されるポイント
施工管理技士の評価されるポイントとしては、まず設定した目標をクリアしているかどうかが挙げられます。
会社側から目標が設定されることが多いですが、これは企業ごとで内容は異なります。
プロジェクトの進捗度や納期の遵守率、契約数、クレーム数などが関係していることが多いです。
また、工事現場ではトラブルが発生しがちなので、その発生率を減らしたり、適切な処置を行ったりすることで、昇給へつながることもあります。
どのような働き方が昇給につながるのか
具体的にどのような働き方が昇給につながるのかというと、まず実現可能な計画の立案が挙げられます。
確実な計画を立てて、それに沿って遅延することなく業務を行っていくことが重要です。
工期が遅延すると、昇給から遠ざかることがあります。
また、トラブルが発生すると工期が延び、スタッフからの信頼も失うので、事故は未然に防ぐように意識し、安全への配慮も行うようにしましょう。
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経験者はもちろん、未経験の方も大歓迎です！
また、電気工事士、電気工事施工管理技士などの、電気工事関連資格取得者は優遇しております。
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最後までご覧いただき誠にありがとうございました。
